Source:Tunisieaffaires
Vous vous demandez quelle stratégie de veille adopter afin d'avoir une politique dans ce que l'on appelle l'intelligence économique ? Cette notion se révèle sous trois aspects principaux
Tout d'abord la veille, qui consiste à observer et à analyser ce qui se passe autour de l'entreprise. Le deuxième aspect consiste, quant à lui, à se prémunir contre la veille des autres : savoir sur quoi on communique, le faire savoir à tous les salariés, créer des réflexes, voire inclure des clauses de confidentialité dans les contrats de travail. Le dernier aspect de l'intelligence économique est le lobbying, c'est-à-dire l'injection d'informations dans l'environnement de l'entreprise pour une prise de décision profitable.
Tout d'abord la veille, qui consiste à observer et à analyser ce qui se passe autour de l'entreprise. Le deuxième aspect consiste, quant à lui, à se prémunir contre la veille des autres : savoir sur quoi on communique, le faire savoir à tous les salariés, créer des réflexes, voire inclure des clauses de confidentialité dans les contrats de travail. Le dernier aspect de l'intelligence économique est le lobbying, c'est-à-dire l'injection d'informations dans l'environnement de l'entreprise pour une prise de décision profitable.
Qui ne connaît pas l'anecdote du Japonais en visite dans une entreprise et qui trempe sa cravate dans un produit pour "récolter l'information" afin de l'analyser ultérieurement ? D'autres posent des questions habiles pour dénicher l'information. Par exemple lors d'un salon professionnel, une personne inconnue de ses concurrents pose des questions en se faisant passer pour quelqu'un d'autre. Le danger ici est d'être démasqué, c'est un vrai travail de comédien. A chacun ses astuces..
Nous vous proposons ici trois scénarios prêts à l'emploi, immédiatement disponibles... et sans risque de mauvaise surprise : ces trois scénarios sont accessibles gratuitement pour certaines catégories, puisque pour les pro il faudra débourser un peu.
Scenario "flash"
Pour qui ?
Votre métier n'impose pas une surveillance continue des avancées technologiques mondiales Vous avez peu de temps à consacrer à vos activités de veille Vous être un particulier cherchant des informations sur un sujet précis (ou) d'une manière générale vous êtes de ceux pour qui la veille technologique ne se conjugue pas au quotidien.
Comment ?
Consultation ponctuelle des sites web (à mettre dans vos signets/favoris) ! Utilisation des moteurs de recherches par mots clés et par index : recherche par mots clés et par index dans les archives "actualités" et abonnement aux newsletter et flux RSS.
Scenario "sélections"
Pour qui ?
Vous n'êtes pas un spécialiste de la veille, mais vous avez néanmoins besoin de surveiller certaines technologies et/ou certains pays Vous recherchez une solution qui allie gain de temps et efficacité/spécificité (et/ou) jusqu'à présent vous utilisiez uniquement les sites web dans vos favoris et vous souhaitez aujourd'hui optimiser votre activité de veille par des services complémentaires.
Comment ?
Abonnements à certains BE (services "emailix") pour lesquels vous souhaitez ne manquer aucune information les sources d'information présélectionnées et vos contacts personnels. Utilisation de moteurs de recherches spécialisés par secteur. Consultation régulière des sites web spécialisés.
Scénario "pro"
Pour qui ?
La veille technologique est essentielle dans votre activité, vous êtes à la recherche d'une solution large, variée et fiable. (et/ou) vous êtes amenés à couvrir plusieurs secteurs et/ou zones géographiques. (et/ou) vous souhaitez ne manquer aucune opportunité.
Comment ?
Abonnement à tous les BE disponibles (services "emailix") pour suivre en temps réel toute l'actualité technologique internationale. Les magazines spécialisés, la presse spécialisée, les salons professionnels... Des banques ou des bases de données professionnelles externes dont l'accès est payant. Interrogation régulière des sites web et portails spécialisés. Cultiver un cercle de contacts professionnels.
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